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Metodología de formación  aplicando las Herramientas Harvard University Global System™

 

 

1.     METODOLOGÍA

 

Actividades

·         Tomar la capacitación de Harvard Global System

·         Cumplir con el perfil

·         Tomar la capacitación de instructores en línea

·         Evaluación del instructor.

             Formar un grupo el cual se le de  la capacitación de Harvard.

·         Análisis de resultados.

·         Entrega del certificado como instructor.

 

 

     Metodología de formación y/o fortalecimiento que se utilizará:

El  programa para su certificación incluye prácticas empresariales,  que deberán reportar sus resultados en la plataforma, una vez que se inscriben reciben un login y pasword que les da acceso a la plataforma donde encuentran las Prelecturas y material que deben estudiar antes del Seminario.

Se encuentra sujeta a procesos de acreditación y/o certificación  de  Certificación y Licencia de Facilitador.

 

Los aspirantes a la Certificación deberán:

1)      Será evaluado su desempeño dentro del Seminario Presencial

2)      Presentar examen de conocimientos dentro de la Plataforma de Harvard University Global System™

3)      Dictar talleres dentro de los Centros México Emprende y contar con evaluaciones en cada uno de sus grupos, con el propósito de mantener un estándar en la calidad  de la enseñanza de los Participantes, los participantes contarán con una licencia para operar en conjunto con los Centros México Emprende.

4)      Firmar la documentación relativa a la licencia  (Reglamento de ética, de uso de la marca y de confidencialidad de la información de los participantes).

 

Los consultores serán insertarán en las redes de consultoria:

 Habilidades y competencias que brinda y beneficios que ofrece:

               Comprender el proceso de negociación basada en principios y adquirir un marco probado a fondo.

§          Adquirir conocimientos pragmáticos, a través de su cadena de valor, tanto estratégicos como las negociaciones cotidianas.

§     Adquirir herramientas de probada eficacia para comprender actores internos y externos (sus percepciones, agendas ocultas e intereses subyacentes).

§        Las embarcaciones del ámbito de negociación y estrategia de instrumentos con la Universidad de Harvard Sistema Mundial ™.

§     Evaluar los intereses y grados de libertad de cada partido y explorar una amplia gama de opciones y tácticas para cubrir las situaciones esperadas e inesperadas, antes de pensar en una estrategia para el beneficio mutuo.

§      Analizar, identificar y mitigar los riesgos, y asegurar las contingencias razonables o una alternativa en pie de distancia-graciosa-salida (MAAN) en cada hito importante, si no se alcanza un acuerdo.

§      Aprender a escuchar, empatizar, comunicar, participar y negociar con ética, y sin el beneficio de la autoridad, independientemente del partido que se trate, ya sea en o fuera de la mesa de negociación.

§       Aprender a usar el poder de colaboración constructiva y responder eficazmente a quienes no lo hacen.

§    Conocer los ingredientes esenciales para la creación de acuerdos duraderos. En concreto, aprender a asignar responsabilidades y evitar conflictos de roles que atentan contra la aplicación de los acuerdos negociados.

§     Practicar negociaciones cara a cara en situaciones cada vez más complejas y exigentes con los negociadores que puedan necesitar asistencia vis-à-vis sus propios electores.

§       Identificar las diversas tácticas coercitivas utilizadas por los negociadores y aprender a hacerles frente sin compromiso o miedo.

§      Desarrollar formas constructivas para prevenir y tratar la hostilidad y evitar caer en dificultades insalvables.

§      Detectar cómo llamar a un receso o una salida airosa del encuentro cara a cara.

§  Actuar como negociador de ética, proactiva y solidaria, y no olvidar nunca el bien común y las necesidades de cada circunscripción, ya sea en la mesa de negociación o no.

§  Contribuir a la construcción de una ética proactiva basada en principios de la cultura de negociación dentro de su equipo, su organización y sus socios y, finalmente, a través de su industria, sindicato y país para mejorar la eficacia, la gobernabilidad y reducir los costes espurios y las fricciones en la negociación.

 

§  Los Facilitadores y Consultores adquieren la habilidad de  reducir la complejidad, mejorar la calidad de las decisiones, la gestión y el desempeño en el pensamiento estratégico, la formulación de políticas, gestión de proyectos, gestión de riesgos, la negociación basada en principios y la gestión del tiempo.

 

§  Aprender el manejo  de las herramientas HUGS como: mapas de gestión vial en 3-D en la pared poster tamaño, formas de trabajo y listas de verificación. Se garantiza a los usuarios un valor superior si se compara con las herramientas y tecnologías actuales. HUGS comprende cuatro grupos de instrumentos

 

o   Marco de gestión y hojas de ruta

o   Planificación de Negociación-Tools

o   Planificación de proyectos y herramientas de administración

o   Mejoramiento del Desempeño y Productividad Herramientas de Evaluación

o   Gestión de tiempo-Tools

o   de tiempo-Tools

o    1. Toma de decisiones-marco y Mapa Vial

o   El marco de gestión completo: For Business: convertir la estrategia en Valor Para el gobierno: Construyendo una gran nación

o  

 

o   Gestión del Riesgo continua: La hoja de ruta completa

o   Marco de negociación basada en principios y herramientas prácticas

o   Gestión del Tiempo Práctico: La hoja de ruta completa

o    2. Planificación de proyectos y herramientas de administración

o   Harvard ® Project-Scope Definition Tool

o   Harvard ® Estrategia del proyecto: Team-Lluvia de ideas Junta

o   Harvard ® Responsabilidad Responsabilidad Gráfico

o    3. Planificación de Negociación-Tools

o   Harvard ® Mandato de Negociación

o   Harvard ® Negociación Estrategia-Herramienta

o   Harvard ® Responsabilidad Responsabilidad Gráfico

o    4. Mejoramiento del Desempeño

o          y Productividad Herramienta de Evaluación

o   Harvard ® Universidad de registro del tiempo

o    5. Gestión de tiempo-Tools

o   Harvard ® Wall Planificador

o   Harvard ® Rejilla de múltiples funciones

o   Harvard ® Cronograma del Proyecto

o   Harvard ® Universidad de registro del tiempo

o   Meeting Planner & Plantilla de Seguimiento

o   Notas e informes tabulares

o   Comunicación y Gestión de las relaciones

o   Acción registro

o   Gastos de registro

o   Listado registro Cheque